Vezetőfejlesztés

A vezetővé válás egy folyamat. Kulcsszavai: alkalmasság, bizalom, figyelem, felelősség, bátorság, önismeret, kommunikáció. Akár most neveztek ki, akár már évek óta vezetőként dolgozol, eljön az a pont, amikor a fenti témák egyikében-másikában kérdésekre kell válaszolnod magaddal kapcsolatban. Alkalmas vagy vezetőnek? Megfelelő a helyzetfelismerő képességed? Jól vezeted a meetingeket? People management? Felelősség? Konfliktuskezelés?
Bestsellerek és tréningek sora áll rendelkezésedre a tárgyalástechnikától a hatékony kommunikáción át a project managementig. Én úgy látom, a valódi tudást a saját belátáson alapuló tanulás segítségével szerezheted csak meg. Ez az, ami nagy erővel lök előre, hatékony, eredményes és szerethető vezetővé tesz. 

Vezetői coaching

A vezetővé válás egy folyamat. Kulcsszavai: alkalmasság, bizalom, figyelem, felelősség, bátorság, önismeret, kommunikáció. Akár most neveztek ki, akár már évek óta vezetőként dolgozol, eljön az a pont, amikor a fenti témák egyikében-másikában kérdésekre kell válaszolnod magaddal kapcsolatban. Alkalmas vagy vezetőnek? Megfelelő a helyzetfelismerő képességed? Jól vezeted a meetingeket? People management? Felelősség? Konfliktuskezelés?
Bestsellerek és tréningek sora áll rendelkezésedre a tárgyalástechnikától a hatékony kommunikáción át a project managementig. Én úgy látom, a valódi tudást a saját belátáson alapuló tanulás segítségével szerezheted csak meg. Ez az, ami nagy erővel lök előre, hatékony, eredményes és szerethető vezetővé tesz.

3 tipikus elakadás

A siker elvárás

felsővezetők életében a belső kommunikáció, a nehéz döntési helyzetek, a fejlődési kényszer, a konfliktuskezelés gyakran vetnek fel kérdéseket. A work-life balance problémák, a stresszkezelés mindennapos kihívásként tornyosulnak a sikeres vezetők elé. A közös munka során bizalmi környezetben értő figyelmet és megfelelő kérdéseket kaphatsz, amelyek támogatást nyújtanak a siker útján.

Én legyek a főnök? Én?

A középvezetők legtöbbször 20-as éveik elejétől tapasztalatot szereznek egy adott területen, majd egyszer csak vezetői feladatokat bíznak rájuk. A vezetői szerep kihívásai, a kétirányú kommunikáció szintén nagy feladatot jelentenek. A vezetéssel együtt járó stressz, a felelősségvállalás, a megnövekedett elvárások teljesítése óriási kihívás, de fel tudsz készülni az önismeret fejlesztésével és a megfelelő technikák elsajátításával.

Álommegvalósítók

KKV-k tulajdonos-vezetői kivétel nélkül az álmaikat valósítják meg. De ez egyedül nem megy. Rendszerint eljön egy pont, amikor a vezetői képességeiket vezetői tudássá kellene transzformálniuk. Esetleg kiegészíteni azt. Ha a személyre szabott segítséget választod, lehetőséged nyílik rá, hogy Te és a céged egyszerre fejlődjetek, harmonizáld a személyes és céges szempontokat, SMART célokat tűzz ki, és új struktúrákat építs fel a megvalósítás érdekében.

3 tipikus elakadás

A siker elvárás

felsővezetők életében a belső kommunikáció, a nehéz döntési helyzetek, a fejlődési kényszer, a konfliktuskezelés gyakran vetnek fel kérdéseket. A work-life balance problémák, a stresszkezelés mindennapos kihívásként tornyosulnak a sikeres vezetők elé. A közös munka során bizalmi környezetben értő figyelmet és megfelelő kérdéseket kaphatsz, amelyek támogatást nyújtanak a siker útján.

Én legyek a főnök? Én?

A középvezetők legtöbbször 20-as éveik elejétől tapasztalatot szereznek egy adott területen, majd egyszer csak vezetői feladatokat bíznak rájuk. A vezetői szerep kihívásai, a kétirányú kommunikáció szintén nagy feladatot jelentenek. A vezetéssel együtt járó stressz, a felelősségvállalás, a megnövekedett elvárások teljesítése óriási kihívás, de fel tudsz készülni az önismeret fejlesztésével és a megfelelő technikák elsajátításával.

Álommegvalósítók

KKV-k tulajdonos-vezetői kivétel nélkül az álmaikat valósítják meg. De ez egyedül nem megy. Rendszerint eljön egy pont, amikor a vezetői képességeiket vezetői tudássá kellene transzformálniuk. Esetleg kiegészíteni azt. Ha a személyre szabott segítséget választod, lehetőséged nyílik rá, hogy Te és a céged egyszerre fejlődjetek, harmonizáld a személyes és céges szempontokat, SMART célokat tűzz ki, és új struktúrákat építs fel a megvalósítás érdekében.

és még néhány gondolat

Vágy és cél különbsége

“Segítség kellene, hogy konkrét célokat fogalmazzak meg.”
Sokszor kezdődik egy coaching folyamat azzal, hogy tisztázzuk a fogalmakat. Na, nem olyan tanárbácsisan, hanem azzal a céllal, hogy mindketten ugyanazt értsük alattuk. Ilyenek a vágy és a cél, és a köztük húzódó szakadék. A vágy egyik fontos ismérve, hogy kevésbé megfogható, és a hozzá vezető út homályos. A cél ellenben mindig konkrét, és a hozzá vezető út is meghatározható. Mi, coachok segítünk az ügyfeleinknek vágyaikat célokká, majd cselekedetekké és eredményekké áttranszformálni.

Business Coaching

Minden vezető életében eljön a pillanat, amikor meg kell találnia saját fejlődésének, karrierje építésének útját. Az elvárásoknak való megfelelés, a kívánt eredmények elérése történhet tanulás, tréning, mentor segítségével is. A legmélyebben beépülő és leginkább hasznosítható tudást azonban az önismeretre és saját belátáson alapuló tanulásra fókuszáló coaching adhatja.
A Business Coaching elsősorban olyan szakembereknek szól, akik belső vagy külső motivációk hatására vezetői pozícióban kívánnak dolgozni. Olyan középvezetőknek, akik karrierjük építése és személyes fejlődésük érdekében kívánják szélesíteni látókörüket, jobban megérteni önmagukat, az általuk vezetett embereket és céget, amelyért dolgoznak.

és még néhány gondolat

Vágy és cél különbsége

“Segítség kellene, hogy konkrét célokat fogalmazzak meg.”
Sokszor kezdődik egy coaching folyamat azzal, hogy tisztázzuk a fogalmakat. Na, nem olyan tanárbácsisan, hanem azzal a céllal, hogy mindketten ugyanazt értsük alattuk. Ilyenek a vágy és a cél, és a köztük húzódó szakadék. A vágy egyik fontos ismérve, hogy kevésbé megfogható, és a hozzá vezető út homályos. A cél ellenben mindig konkrét, és a hozzá vezető út is meghatározható. Mi, coachok segítünk az ügyfeleinknek vágyaikat célokká, majd cselekedetekké áttranszformálni.

Business Coaching

Minden vezető életében eljön a pillanat, amikor meg kell találnia saját fejlődésének, karrierje építésének útját. Az elvárásoknak való megfelelés, a kívánt eredmények elérése történhet tanulás, tréning, mentor segítségével is. A legmélyebben beépülő és leginkább hasznosítható tudást azonban az önismeretre és saját belátáson alapuló tanulásra fókuszáló coaching adhatja.
A Business Coaching elsősorban olyan szakembereknek szól, akik belső vagy külső motivációk hatására vezetői pozícióban kívánnak dolgozni. Olyan középvezetőknek, akik karrierjük építése és személyes fejlődésük érdekében kívánják szélesíteni látókörüket, jobban megérteni önmagukat, az általuk vezetett embereket és céget, amelyért dolgoznak.

Kertész András

Változásdesigner

A külső-belső változási folyamatok tervezésében, a nagy döntések meghozatalában és azok alkalmazásában támogatom az ügyfeleimet. Legyen szó vezetői fejlődésről, cégátalakításról vagy egy új vízió bevezetéséről, a coaching, a tréning és a tanácsadás módszertanának segítségével egy jól megtervezett folyamaton megyünk végig együtt, ahol világos célok mentén dolgozunk az eredményért. Ahhoz, hogy nagy döntések megszülessenek és nyomukban elinduljon a változás, legtöbbször belső munkára és külső fejlesztésre van szükség. Ennek a harmonikus és hatékony rendszerében dolgozom Veled, hogy végre legyenek eszközeid a változáshoz, meghozd a szükséges döntéseket és végigvidd a teljes folyamatot. Társként dolgozunk együtt a Te célod elérésének érdekében.

Kertész András

Változásdesigner

A külső-belső változási folyamatok tervezésében, a nagy döntések meghozatalában és azok alkalmazásában támogatom az ügyfeleimet. Legyen szó vezetői fejlődésről, cégátalakításról vagy egy új vízió bevezetéséről, a coaching, a tréning és a tanácsadás módszertanának segítségével egy jól megtervezett folyamaton megyünk végig együtt, ahol világos célok mentén dolgozunk az eredményért. Ahhoz, hogy nagy döntések megszülessenek és nyomukban elinduljon a változás, legtöbbször belső munkára és külső fejlesztésre van szükség. Ennek a harmonikus és hatékony rendszerében dolgozom Veled, hogy végre legyenek eszközeid a változáshoz, meghozd a szükséges döntéseket és végigvidd a teljes folyamatot. Társként dolgozunk együtt a Te célod elérésének érdekében.

Blogajánló

A lekezelő vezető

A lekezelő vezető

Ahogy az asszertív kommunikációban, vagyis az erőszakmentes önérvényesítés “művészetében” is, úgy itt is kell legyen az alapállásunk, hogy Én is OK vagyok és Te is OK vagy. Mindegy mit gondolsz, mit érzel, mi a helyzet, joga van a másiknak azt tenni, érezni, gondolni, amit akar. Ezért Ő is OK.

Lökd ki magad a színpadra!

Lökd ki magad a színpadra!

A színpadra is az érzelmeink kell, hogy belökjenek, pontosabban az általuk megnövelt energiaszintünk. Hiába tanulod meg amit el akarsz mondani, hiába próbálsz vagy gyakorolsz sokat, hiába végzel el prezentációs tanfolyamokat, a végén szükséged lesz erre a plusz valamire, ami beindít, amitől más leszel mint a szürke hétköznapokban.

10 dolog, amit a coaching konzultációról tudni érdemes

10 dolog, amit a coaching konzultációról tudni érdemes

Az első coaching konzultáció előtt számtalan dolog futhat végig az ember fejében. Mi fog történni? Mi lesz, ha nem lesz szimpatikus? Vajon milyen lesz a hely, ahol találkozunk? És ami nagyon fontos: mennyibe fog ez nekem fájni?

Blogajánló

A lekezelő vezető

A lekezelő vezető

Ahogy az asszertív kommunikációban, vagyis az erőszakmentes önérvényesítés “művészetében” is, úgy itt is kell legyen az alapállásunk, hogy Én is OK vagyok és Te is OK vagy. Mindegy mit gondolsz, mit érzel, mi a helyzet, joga van a másiknak azt tenni, érezni, gondolni, amit akar. Ezért Ő is OK.

Lökd ki magad a színpadra!

Lökd ki magad a színpadra!

A színpadra is az érzelmeink kell, hogy belökjenek, pontosabban az általuk megnövelt energiaszintünk. Hiába tanulod meg amit el akarsz mondani, hiába próbálsz vagy gyakorolsz sokat, hiába végzel el prezentációs tanfolyamokat, a végén szükséged lesz erre a plusz valamire, ami beindít, amitől más leszel mint a szürke hétköznapokban.

10 dolog, amit a coaching konzultációról tudni érdemes

10 dolog, amit a coaching konzultációról tudni érdemes

Az első coaching konzultáció előtt számtalan dolog futhat végig az ember fejében. Mi fog történni? Mi lesz, ha nem lesz szimpatikus? Vajon milyen lesz a hely, ahol találkozunk? És ami nagyon fontos: mennyibe fog ez nekem fájni?

Referenciák

KEZDJ BELE VALAMI ÚJBA
találkozzunk!

További tudnivalók a bejelentkezés folyamatáról és az árakról.

KEZDJ BELE VALAMI ÚJBA
találkozzunk!

További tudnivalók a bejelentkezés folyamatáról,  módszertanokról, a csomagokról és kedvezményekről.

2012-

Ezt olvastad már?

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com