Készülünk arra, hogy a AI vagy magyarul MI, a mesterséges intelligencia átveszi a munkánk egy jelentős részét. Félelmetes és egyszerre izgalmas jövőkép. Félelmetes, mert nagy valószínűséggel sok-sok “örök igazság”, a szüleink és nagyszüleink igazságai meg fognak dőlni a következő 50 évben.
Ahogy az asszertív kommunikációban, vagyis az erőszakmentes önérvényesítés “művészetében” is, úgy itt is kell legyen az alapállásunk, hogy Én is OK vagyok és Te is OK vagy. Mindegy mit gondolsz, mit érzel, mi a helyzet, joga van a másiknak azt tenni, érezni, gondolni, amit akar. Ezért Ő is OK.
Az első coaching konzultáció előtt számtalan dolog futhat végig az ember fejében. Mi fog történni? Mi lesz, ha nem lesz szimpatikus? Vajon milyen lesz a hely, ahol találkozunk? És ami nagyon fontos: mennyibe fog ez nekem fájni?
A célkitűzés a siker követelménye. Célt kitűzni egyszerűnek tűnhet, de vajon feltettük-e már magunknak a megfelelő kérdéseket? Hogy milyen kérdéseket? Az új blogbejegyzésemből megtudhatod.
„Igazából mindig tudjuk, hogy a feldobott érme melyik felét szeretnénk felül látni.”
A fenti mondat úgy eltalált, hogy blogbejegyzés lett belőle. Miért? Mert mi emberek általában nagyon nehezen döntünk…
Mivel a CEO, a vezérigazgató, az elnök vagy egy cégtulajdonos esetében magasan kvalifikált, tehetséges emberekről van szó, nem az a kérdés, hogy előbb vagy utóbb meg tudják-e oldani a problémáikat, sokkal inkább az, milyen gyorsan és honnan kaphatnak segítséget.
