Amikor kineveznek valakit vezetőnek, az első reakciója általában az öröm. Csak később, hetek múlva kezdi elfogni az embereket a felelősségből táplálkozó félelem érzése, amikor megértik, emberek élete, hogyléte, a cég profitja és megfelelő működése múlik a mindennapi döntéseiken. Jogos a félelem?
Egy változásmenedzsment folyamatban szükséges az a tudás, amely képessé teszi, hogy átfordítsd az ellenállást a kollégáidban, így a teljes szervezet elérje a kitűzött célt.
Készülünk arra, hogy a AI vagy magyarul MI, a mesterséges intelligencia átveszi a munkánk egy jelentős részét. Félelmetes és egyszerre izgalmas jövőkép. Félelmetes, mert nagy valószínűséggel sok-sok “örök igazság”, a szüleink és nagyszüleink igazságai meg fognak dőlni a következő 50 évben.
Ahogy az asszertív kommunikációban, vagyis az erőszakmentes önérvényesítés “művészetében” is, úgy itt is kell legyen az alapállásunk, hogy Én is OK vagyok és Te is OK vagy. Mindegy mit gondolsz, mit érzel, mi a helyzet, joga van a másiknak azt tenni, érezni, gondolni, amit akar. Ezért Ő is OK.
A színpadra is az érzelmeink kell, hogy belökjenek, pontosabban az általuk megnövelt energiaszintünk. Hiába tanulod meg amit el akarsz mondani, hiába próbálsz vagy gyakorolsz sokat, hiába végzel el prezentációs tanfolyamokat, a végén szükséged lesz erre a plusz valamire, ami beindít, amitől más leszel mint a szürke hétköznapokban.
Az első coaching konzultáció előtt számtalan dolog futhat végig az ember fejében. Mi fog történni? Mi lesz, ha nem lesz szimpatikus? Vajon milyen lesz a hely, ahol találkozunk? És ami nagyon fontos: mennyibe fog ez nekem fájni?
Az etikett nem egy ósdi bútordarab, amit már régen ki kellett volna dobni lomtalanításkor. Ma is minden nap szükséged van rá és használnod kell, mind a gesztusokban, mind a kommunikációban.
A vezetői karizma nem lesz magától, ugyanakkor elengedhetetlen ahhoz, hogy vezetőként pozitív hatással legyél a munkatársaidra. Rendben, de mit kell tenned? Egyáltalán a vezetés melyik szintjére akarsz eljutni? – Miért, vannak szintjei?
Nemet mondani a felettesednek, a munkatársaidnak vagy az alkalmazottaidnak az egyik legnagyobb kihívás a modern munkahelyek világában. Meg kell tanulnod úgy nemet mondani, hogy közben ne érezd rosszul magad miatta. Meg kell tanulnod győztesen kijönni egy helyzetből, vagyis meg kell tanulnod az asszertív kommunikációt.
A célkitűzés a siker követelménye. Célt kitűzni egyszerűnek tűnhet, de vajon feltettük-e már magunknak a megfelelő kérdéseket? Hogy milyen kérdéseket? Az új blogbejegyzésemből megtudhatod.