Amikor kineveznek valakit vezetőnek, az első reakciója általában az öröm. Csak később, hetek múlva kezdi elfogni az embereket a felelősségből táplálkozó félelem érzése, amikor megértik, emberek élete, hogyléte, a cég profitja és megfelelő működése múlik a mindennapi döntéseiken. Jogos a félelem?
Készülünk arra, hogy a AI vagy magyarul MI, a mesterséges intelligencia átveszi a munkánk egy jelentős részét. Félelmetes és egyszerre izgalmas jövőkép. Félelmetes, mert nagy valószínűséggel sok-sok “örök igazság”, a szüleink és nagyszüleink igazságai meg fognak dőlni a következő 50 évben.
Az etikett nem egy ósdi bútordarab, amit már régen ki kellett volna dobni lomtalanításkor. Ma is minden nap szükséged van rá és használnod kell, mind a gesztusokban, mind a kommunikációban.
A vezetői karizma nem lesz magától, ugyanakkor elengedhetetlen ahhoz, hogy vezetőként pozitív hatással legyél a munkatársaidra. Rendben, de mit kell tenned? Egyáltalán a vezetés melyik szintjére akarsz eljutni? – Miért, vannak szintjei?
A sikeres prezentáció nagyban függ attól, hogy ismerjük-e és tudjuk-e a magunk hasznára fordítani azokat a pszichológiai ismereteket, amelyek az előadó és a közönség kapcsolatát igyekeznek feltérképezni. Ehhez csak jó könyvek és egy gyakorlatorientált kommunikációs tréning szükséges.
„Bejön a kolléga az irodába, és panaszkodik… Nem is kellett ígérni semmit neki, és így is megnyugodott.”
Kommentár nélkül…
„Ha egy generálisnak azt parancsolnám, szálljon virágról virágra, mint egy lepke, vagy írjon egy tragédiát, vagy változzék tengeri madárrá, és a generális nem hajtaná végre a parancsot, ki lenne a hibás emiatt: ő vagy én?”
A minap felhívott egy úr, mivel magasabb pozícióban szeretne dolgozni. Visszajelzést adtam neki mindarról, amit megfigyeltem vele és a kommunikációjával kapcsolatban. Hogy mit láttam…?
Az élet normál kerékvágásában vannak olyanok, akik képesek befolyásolni másokat. Ezek az emberek néha gyöngyszemek, hiszen a puszta karizmájukkal hatnak másokra. Persze van, amikor komoly erkölcsi aggályok merülnek fel a tevékenységükkel kapcsolatban.
Sokan sokféle szolgáltatást értenek coaching alatt. Vannak, akik nemzetközi sztenderdek mentén tanulják és alkalmazzák ezt mára már ismert és elismert módszert. Fontosnak tartom, hogy akivel coachingban dolgozom, pontosan tudja mire számíthat, ha belekezd velem egy közös munkába…
