Az első 90 nap – coaching vezetőknek

Az első 90 nap – coaching vezetőknek

Amikor kineveznek valakit vezetőnek, az első reakciója általában az öröm. Csak később, hetek múlva kezdi elfogni az embereket a felelősségből táplálkozó félelem érzése, amikor megértik, emberek élete, hogyléte, a cég profitja és megfelelő működése múlik a mindennapi döntéseiken. Jogos a félelem?

A vezetői hatásgyakorlás

A vezetői hatásgyakorlás

A vezetői karizma nem lesz magától, ugyanakkor elengedhetetlen ahhoz, hogy vezetőként pozitív hatással legyél a munkatársaidra. Rendben, de mit kell tenned? Egyáltalán a vezetés melyik szintjére akarsz eljutni? – Miért, vannak szintjei?

Félsz vagy prezentálsz? Dönts!

Félsz vagy prezentálsz? Dönts!

A sikeres prezentáció nagyban függ attól, hogy ismerjük-e és tudjuk-e a magunk hasznára fordítani azokat a pszichológiai ismereteket, amelyek az előadó és a közönség kapcsolatát igyekeznek feltérképezni. Ehhez csak jó könyvek és egy gyakorlatorientált kommunikációs tréning szükséges.

A tekintély legelső alapja az értelem

A tekintély legelső alapja az értelem

Kommentár nélkül…
“Ha egy generálisnak azt parancsolnám, szálljon virágról virágra, mint egy lepke, vagy írjon egy tragédiát, vagy változzék tengeri madárrá, és a generális nem hajtaná végre a parancsot, ki lenne a hibás emiatt: ő vagy én?”

Minden idők 15 legnagyobb vezetője

Minden idők 15 legnagyobb vezetője

Az élet normál kerékvágásában vannak olyanok, akik képesek befolyásolni másokat. Ezek az emberek néha gyöngyszemek, hiszen a puszta karizmájukkal hatnak másokra. Persze van, amikor komoly erkölcsi aggályok merülnek fel a tevékenységükkel kapcsolatban.

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com